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這個6月有點熱。

搶(qiang)在蘋果(guo)、三星等巨(ju)頭之前，幾乎同(tong)時，盛大果(guo)殼電子Bambook Smart Watch智(zhi)能手表、映(ying)趣(qu)科技inwatch、搭載百度云(yun)的咕(gu)咚手環扎堆都選擇在6月發(fa)布自己(ji)的新產(chan)品。

手(shou)機廠商曾花費(fei)多年的(de)時間(jian)讓人(ren)們摘掉手(shou)表，但現在潮流逆襲(xi)，手(shou)表開始借(jie)助智能(neng)化革手(shou)機的(de)命；而健(jian)康管理類的(de)運動手(shou)環，也在中國找到了低價(jia)的(de)山寨版本。

幾(ji)乎可以預見，在未(wei)來(lai)一(yi)(yi)到兩年內，一(yi)(yi)定會(hui)有(you)一(yi)(yi)大(da)批形(xing)形(xing)色色的(de)穿戴(dai)式設備登場(chang)，不過，它掀起(qi)的(de)究竟是一(yi)(yi)場(chang)新的(de)“移動(dong)互聯網”革命，還是泡沫？

巨頭布局，蝦米跟(gen)進

就在移動互(hu)聯網入口爭奪(duo)戰的(de)集中爆發期，一(yi)場關(guan)于可穿戴設備(bei)的(de)“軍(jun)備(bei)競賽”已經悄然鋪開——這次(ci)的(de)主角還是傳統互(hu)聯網巨頭們。

前(qian)不久，騰(teng)(teng)訊科技(ji)董事會(hui)主席(xi)兼CEO馬(ma)化騰(teng)(teng)在一檔電視(shi)節目中表示(shi)，他(ta)正(zheng)在密切關(guan)注(zhu)可穿戴(dai)設備(bei)的動向；“未必直接(jie)做，但一定(ding)會(hui)關(guan)注(zhu)怎(zen)么將(jiang)騰(teng)(teng)訊產品服務(wu)與穿戴(dai)設備(bei)的體驗結合。”而《第一財經日報(bao)》記者也從消(xiao)息人士處獲悉，騰(teng)(teng)訊近期將(jiang)前(qian)往美國芝(zhi)加哥的一個招聘會(hui)攬才(cai)，其中涉及(ji)可穿戴(dai)設備(bei)方面的人才(cai)。

百(bai)度(du)是業內較早(zao)涉足可穿(chuan)戴(dai)設備的互聯網巨頭，其正在內測首(shou)個穿(chuan)戴(dai)式產品 “Baidu Eye”，與谷歌眼鏡類似，據稱“Baidu Eye”將會配(pei)備超(chao)小液晶顯示、語(yu)音操控、圖像識別(bie)、骨傳 導(dao)技術，并且會和百(bai)度(du)語(yu)音、百(bai)度(du)云、百(bai)度(du)地圖等進行深(shen)度(du)整合。

盛大旗下果殼(ke)電子(zi)也(ye)曝光(guang)被命名(ming)為Bambook Smart Watch的智能手表，配(pei)有1.5英(ying)寸(cun)屏幕(mu)、1G主頻CPU，搭載安(an)卓4.2操作系統(tong)，支持720P高(gao)清解碼以及多(duo)屏互動等功能。

此外，小(xiao)(xiao)米公司副總裁黎萬強曾透露，小(xiao)(xiao)米計劃推出能夠(gou)測算運動軌跡的(de)智(zhi)能鞋產品，作為(wei)小(xiao)(xiao)米手(shou)機的(de)延(yan)伸。未來穿(chuan)上小(xiao)(xiao)米智(zhi)能鞋，與小(xiao)(xiao)米手(shou)機連接(jie)在一起，不僅可以(yi)測算路線(xian)，還可以(yi)測算出跑步(bu)時的(de)心率(lv)等情況(kuang)。但他強調(diao)，小(xiao)(xiao)米手(shou)機依然是小(xiao)(xiao)米硬件中最重要的(de)產品線(xian)，與小(xiao)(xiao)米盒(he)子一樣，智(zhi)能鞋也將是產品鏈條的(de)延(yan)伸。

巨頭挺進的同時，小團隊(dui)也(ye)在不(bu)斷跟進。和果殼手(shou)表有(you)所(suo)不(bu)同，幾(ji)乎(hu)與其在同一時間(jian)起步的inwatch卻幾(ji)經(jing)波(bo)折。

2010年，受到了蘋果愛好者設計(ji)iWatch概(gai)念(nian)的(de)(de)(de)(de)啟發(fa)，讓深圳映趣科技(ji)(ji)CEO王小(xiao)彬看到了將(jiang)這一概(gai)念(nian)復制到現實(shi)的(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)。但現實(shi)卻是：在(zai)映趣科技(ji)(ji)從2011年立項智能(neng)(neng)(neng)(neng)手表之后(hou)(hou)的(de)(de)(de)(de)大半年時(shi)間，前(qian)前(qian)后(hou)(hou)后(hou)(hou)試(shi)做(zuo)(zuo)5款產品(pin)，都因配(pei)件原(yuan)因導致(zhi)屏(ping)幕太大，從而(er)無法完成想(xiang)要的(de)(de)(de)(de)外(wai)觀效果而(er)放棄。2012年4月(yue)，王小(xiao)彬甚至一度中止了這個項目(mu)。直到4個月(yue)后(hou)(hou)才重新開始。王小(xiao)彬認為，當時(shi)做(zuo)(zuo)智能(neng)(neng)(neng)(neng)手表的(de)(de)(de)(de)時(shi)機(ji)開始成熟。“外(wai)在(zai)因素在(zai)于，無論芯片(pian)處理能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)、電池續航能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)、云計(ji)算基(ji)礎、安卓平臺等外(wai)在(zai)條件的(de)(de)(de)(de)基(ji)本成熟并(bing)確定(ding)；而(er)在(zai)映趣內部，整個團隊放棄從前(qian)的(de)(de)(de)(de)軟件客戶端外(wai)包等項目(mu)，所(suo)有(you)人一門心思專注做(zuo)(zuo)inwatch。”

“技(ji)術積累(lei)為可(ke)(ke)穿戴設(she)備的爆發做好(hao)了準備。”百度生(sheng)態部高級經理、技(ji)術布道師(shi)張輝認為：從硬件上來說，低功耗的芯片、藍(lan)牙、WiFi這些東(dong)西(xi)都(dou)比較可(ke)(ke)靠，而且功耗和(he)價格都(dou)很低；軟件方(fang)面(mian)，基(ji)礎的智能計(ji)算平(ping)臺和(he)云(yun)也(ye)都(dou)已經比較成(cheng)熟。

“從制(zhi)造(zao)廠商的(de)(de)角度分析，目前的(de)(de)智(zhi)能(neng)手(shou)機發展正在(zai)進入瓶頸期，各大(da)廠商除了比拼硬件(jian)參(can)數，已(yi)經(jing)(jing)很(hen)難找到新的(de)(de)賣點。”通(tong)信(xin)世界(jie)網總編劉啟認為，隨(sui)著(zhu)智(zhi)能(neng)終端(duan)所承載的(de)(de)功(gong)能(neng)越來(lai)(lai)越多，它已(yi)經(jing)(jing)無(wu)法滿足用戶的(de)(de)所有需(xu)(xu)求(qiu)，耗能(neng)過大(da)、不易攜帶(dai)等弊端(duan)已(yi)經(jing)(jing)顯露無(wu)遺(yi)。讓手(shou)機回歸手(shou)機，治愈對“多功(gong)能(neng)”手(shou)機的(de)(de)過度依賴(lai)癥，正是用戶的(de)(de)潛(qian)在(zai)需(xu)(xu)求(qiu)。此時(shi)，一(yi)批穿戴設備即將(jiang)迎來(lai)(lai)它們(men)的(de)(de)市(shi)場機遇，國內外的(de)(de)一(yi)批通(tong)信(xin)、互聯(lian)網巨頭(tou)既然爭先恐(kong)后，說(shuo)明它們(men)已(yi)經(jing)(jing)發現，穿戴設備將(jiang)帶(dai)來(lai)(lai)利(li)潤豐厚的(de)(de)新市(shi)場。

但是，國內企業爭搶(qiang)先機，未必能搶(qiang)來太多客戶。中投(tou)顧問IT行業研(yan)究員(yuan)李方(fang)庭(ting)告(gao)訴記(ji)者(zhe)，相比蘋果、谷歌等科技(ji)行業的(de)巨(ju)頭，國內企業產品可能在(zai)價格方(fang)面將有一定競爭力(li)(li)，但在(zai)技(ji)術(shu)方(fang)面競爭力(li)(li)不(bu)強。蘋果和谷歌等企業已經率先進(jin)入穿戴式智能設備領(ling)域研(yan)發，積累了一定經驗，并且注重對技(ji)術(shu)的(de)創(chuang)新。國內企業在(zai)技(ji)術(shu)研(yan)發方(fang)面實力(li)(li)較弱，總體而言，競爭優勢并不(bu)明顯(xian)。

以果殼電子的(de)Bambook Smart Watch為(wei)例(li)，分析(xi)認為(wei)，智能(neng)(neng)手(shou)表可能(neng)(neng)是作為(wei)智能(neng)(neng)手(shou)機的(de)一(yi)種附屬設備存在，相比(bi)蘋果、索尼等廠商(shang)有(you)廣(guang)泛的(de)硬件(jian)產品，果殼電子系統整合能(neng)(neng)力不強(qiang)，也沒(mei)有(you)谷(gu)歌的(de)實(shi)力，可以開發出(chu)Google Glass那樣的(de)全新的(de)平臺級(ji)設備。

模式待解

IHS公司暫時將(jiang)智能眼(yan)鏡定義為戴(dai)在頭上的(de)擁有(you)內嵌式屏幕的(de)電(dian)腦，但是全(quan)球智能手表尚沒有(you)一個明確的(de)定義。

“現(xian)在有很多宣(xuan)稱為(wei)智能手(shou)表的產(chan)品(pin)(pin)其實是偽智能手(shou)表。”盛大果殼電子CEO顧(gu)曉斌(bin)有些無(wu)奈：南方一些小工廠很聰明反應又(you)快，他們(men)做產(chan)品(pin)(pin)很會(hui)迎合(he)市場需要，在宣(xuan)傳(chuan)上都能為(wei)自己的產(chan)品(pin)(pin)套上各種流行元(yuan)素，什么火我(wo)就做什么!

他分析稱，目前(qian)，市場上(shang)有(you)(you)兩大(da)類披著(zhu)“智(zhi)能(neng)”馬甲手(shou)表：用Feature Phone功能(neng)手(shou)機改(gai)造而來的占大(da)多數，其本(ben)質上(shang)就是一(yi)(yi)臺功能(neng)手(shou)機(俗稱山寨(zhai)機)，但是它(ta)在(zai)外觀上(shang)長(chang)得像智(zhi)能(neng)手(shou)表的樣(yang)子，頗(po)具迷(mi)惑性；還有(you)(you)一(yi)(yi)類偽智(zhi)能(neng)手(shou)表，只是一(yi)(yi)個(ge)顯示終端(duan)，一(yi)(yi)旦手(shou)機不(bu)在(zai)身邊(bian)或(huo)者失去聯系(xi)，用戶連時間(jian)都(dou)看不(bu)到。

顧曉斌(bin)認為，智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)手表有4個特征。首先，它必須(xu)是(shi)一個獨立(li)的(de)(de)設(she)備，可以(yi)獨立(li)上網，可獨立(li)使用(yong)。其次，應該提供(gong)包括人體感(gan)應在內(nei)的(de)(de)與智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)手機不同(tong)的(de)(de)傳感(gan)能(neng)(neng)(neng)力。第三，作(zuo)為智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)設(she)備就必須(xu)要有獨立(li)的(de)(de)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)操作(zuo)系(xi)統。最(zui)后(hou)，智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)手表的(de)(de)功能(neng)(neng)(neng)及(ji)軟件能(neng)(neng)(neng)夠(gou)不斷地升級。

王小彬(bin)也認為(wei)，此前(qian)MOTO ACTV、Pebble更像是智能(neng)(neng)手(shou)機(ji)的配(pei)件，而inwatch則是一個獨立的智能(neng)(neng)終端，不依附于手(shou)機(ji)，內置(zhi)Sim卡(ka)，可(ke)以直(zhi)接打電話，更像是一個腕表形式的智能(neng)(neng)手(shou)機(ji)。他希望做(zuo)的一個真正意義的智能(neng)(neng)終端，而非智能(neng)(neng)手(shou)機(ji)的“手(shou)表化(hua)”。“目(mu)前(qian)的inwatch能(neng)(neng)夠(gou)實現的功能(neng)(neng)，很多(duo)智能(neng)(neng)手(shou)機(ji)都(dou)能(neng)(neng)夠(gou)做(zuo)到(dao)，但是腕表的體驗(yan)可(ke)以做(zuo)到(dao)更好，特別(bie)是在健康相關(guan)、運動相關(guan)和個人助理等方面，便捷性的優勢更加突(tu)出。”

雖然走(zou)出“山寨圈(quan)子(zi)”，但國內(nei)可穿戴設備(bei)的商業模式仍(reng)不明確。

眾所周知，眼下(xia)人們認(ren)為智能(neng)手機或者平板電(dian)腦是切入移動互聯網的(de)最好渠道，而谷歌(ge)眼鏡可以看(kan)作是谷歌(ge)嘗試建(jian)立(li)另外一種開發環境(jing)，這需(xu)要谷歌(ge)強大的(de)創(chuang)新能(neng)力和整合能(neng)力才能(neng)實(shi)現。

艾媒咨詢CEO張毅(yi)認(ren)為，“可穿(chuan)戴式設備(bei)最大的意(yi)義在(zai)于可以容納來(lai)自各領域的不同業務內容。”但是，國內較少有企業能做到這一點。

百度正學(xue)習谷(gu)歌(ge)在產品中整(zheng)合云服(fu)務：谷(gu)歌(ge)眼鏡利用(yong)云語音(yin)識別系統、無線網絡和內置話(hua)筒，可向其他用(yong)戶發(fa)送語音(yin)命令，并支持谷(gu)歌(ge)云同步存(cun)儲;咕咚手環則可將用(yong)戶完整(zheng)記錄的(de)個人(ren)信息(xi)上(shang)傳至百度云，藍(lan)(lan)牙(ya)體(ti)重秤、藍(lan)(lan)牙(ya)自行車碼表(biao)等一系列配件也將會陸續推出(chu)。

市場不明

智能(neng)(neng)手環“Jawbone up”是目前在(zai)中國最熱銷的(de)一款可穿戴設備。在(zai)京東(dong)、易迅、淘寶等長期處于缺貨狀態。易迅提供的(de)數據顯示：在(zai)其開售智能(neng)(neng)手環“Jawbone up”之后，預約的(de)用(yong)戶超過了1.2萬人，總計(ji)銷售量(liang)超過了1000條。

據(ju)稱(cheng)，由于Jawbone up手環在(zai)國內(nei)的正品(pin)貨源(yuan)較少，易迅網的備(bei)貨量雖然(ran)(ran)占到了國內(nei)正品(pin)總數(shu)的三分之一左右，依(yi)然(ran)(ran)被一搶而(er)空(kong)。購買人群集(ji)中在(zai)IT數(shu)碼發燒友，以及一二線城市的白領用戶。

可穿戴設備之所(suo)以集中于外形(xing)時尚，操作起來也不復雜的眼鏡與手環形(xing)態，新岸線市(shi)場(chang)營銷副總(zong)裁(cai)楊宇欣(xin)表示，目前，可穿戴設備還屬于較(jiao)為新穎的產品門類，加(jia)入過(guo)多功能，強制性改變用戶(hu)習慣的方式必然(ran)適得其反(fan)。因(yin)此選擇(ze)這兩種形(xing)態，能夠最大(da)程度(du)沿襲用戶(hu)已建立的習慣。

“改變用戶(hu)習慣的(de)(de)成本(ben)非(fei)常高昂，而這(zhe)兩種(zhong)(zhong)形(xing)態的(de)(de)產品很好地規避(bi)了這(zhe)種(zhong)(zhong)風險。”楊宇欣(xin)說。

雖然可穿(chuan)戴(dai)設備(bei)的包容性很強，不過該類產品未(wei)必會受到市場的肯(ken)定，關(guan)鍵(jian)原因在于該類產品不具備(bei)絕對的不可替代(dai)性，卻需(xu)要面對一時仍(reng)然無法解(jie)決的難題。

目(mu)前，谷(gu)歌(ge)“裁剪”了安卓，為(wei)(wei)眼(yan)(yan)鏡產品定制了“合(he)身(shen)”的(de)(de)操(cao)作系(xi)統，但舊有的(de)(de)安卓應(ying)用(yong)平臺仍適用(yong)于新系(xi)統。不過(guo)該平臺還只(zhi)具備(bei)為(wei)(wei)智能(neng)手機提供海量第三(san)方(fang)應(ying)用(yong)的(de)(de)能(neng)力，谷(gu)歌(ge)眼(yan)(yan)鏡可選擇(ze)的(de)(de)應(ying)用(yong)并(bing)不多。截(jie)至目(mu)前，谷(gu)歌(ge)眼(yan)(yan)鏡也只(zhi)有《紐約時(shi)報(bao)》、Facebook、Evernote、Twitter等少(shao)數第三(san)方(fang)移動應(ying)用(yong)可以使(shi)用(yong)，并(bing)未(wei)與現有終端(duan)產品形成涇渭分明(ming)的(de)(de)差異化發展趨(qu)勢(shi)。

“谷歌眼鏡(jing)可以實現(xian)的功(gong)能，智能手(shou)機都可以實現(xian)，這類(lei)產品并非不可替代。”楊(yang)宇欣(xin)表(biao)示。不僅(jin)如此，一(yi)旦該類(lei)產品通過WiFi與互聯網相連(lian)，或者通過藍牙等無線模塊(kuai)與手(shou)機相連(lian)，都必須考(kao)慮能耗問題(ti)。

正因市(shi)(shi)場(chang)(chang)不(bu)明(ming)朗，眾(zhong)多咨詢機構發(fa)布市(shi)(shi)場(chang)(chang)預估的(de)時候，出現了明(ming)顯(xian)的(de)數(shu)據差。根據市(shi)(shi)場(chang)(chang)研究公司IMS的(de)數(shu)據預測，到(dao)(dao)2014年，以Google Glass為代表(biao)的(de)可(ke)穿戴(dai)設備采納率將(jiang)會增長(chang)250%;而到(dao)(dao)2016年，可(ke)穿戴(dai)智能設備的(de)全球出貨量將(jiang)達到(dao)(dao)660萬，市(shi)(shi)場(chang)(chang)規模或將(jiang)達到(dao)(dao)60億(yi)美元(yuan);可(ke)是瑞士(shi)信貸發(fa)布的(de)數(shu)據報告顯(xian)示，在蘋果和Google拉動下，未來2至(zhi)3年，可(ke)穿戴(dai)技術市(shi)(shi)場(chang)(chang)規模將(jiang)由目前的(de)30億(yi)至(zhi)50億(yi)美元(yuan)增長(chang)至(zhi)300億(yi)至(zhi)500億(yi)美元(yuan)。

楊(yang)宇欣說：“咨(zi)詢機構會根(gen)據(ju)各自(zi)獲取的(de)調研數據(ju)，計算出(chu)最(zui)終的(de)市場空間(jian)。如此大(da)的(de)差(cha)距，證(zheng)明這(zhe)兩家機構得到了(le)不同的(de)數據(ju)，中(zhong)間(jian)的(de)差(cha)額進一步(bu)說明該市場不夠(gou)明朗(lang)。”